Tarea 9 Parcial 2 Análisis FODA

 ¿Qué es?

El análisis FODA es una técnica que se usa para identificar las fortalezas, las oportunidades, las debilidades y las amenazas del negocio o, incluso, de algún proyecto específico. Si bien, por lo general, se usa muchísimo en pequeñas empresas, organizaciones sin fines de lucro, empresas grandes y otras organizaciones; el análisis FODA se puede aplicar tanto con fines profesionales como personales.

FORTALEZAS

Hacen referencia a las iniciativas internas que funcionan bien. Al analizar estas áreas puedes entender que es lo que ya funciona. Entonces, puedes entender y aplicar esas técnicas que sabes que funcionan bien en otras áreas que pueden necesitar un refuerzo extra como de mejora de la eficiencia del equipo. Cuando busques las fortalezas de la organización, para empezar, pregúntale lo siguiente:

😀 ¿Qué es lo hacemos bien?

😀 ¿Qué hace que nuestra empresa sea especial?

😀 ¿Qué es lo que le gusta de nuestra organización a la audiencia objetivo?


DEBILIDADES

Se refieren a las iniciativas internas que no funcionan como es debido. Es una buena idea analizar las fortalezas antes que las debilidades para generar referencias de lo que significan el éxito y el fracaso. La identificación de las debilidades internas ofrece un punto de partida desde el cual mejorar los proyectos.

😀 ¿Qué iniciativas no funcionan bien y porqué?

😀 ¿Qué se podría mejorar?

😀 ¿Qué recursos podrían favorecer al rendimiento?


OPORTUNIDADES

Las oportunidades son el resultado de las fortalezas y debilidades, junto con cualquier iniciativas externa que le colocarán en una posición competitiva más sólida. Podría ser cualquier cosa, debilidades que quisieras mejorar o áreas que no se hubieran identificado en las primeras dos etapas del análisis.

😀 ¿Qué recursos podemos usar para mejorar las áreas en las que tenemos debilidades?

😀 ¿Hay brechas de mercado en nuestros servicios?

😀 ¿Cuáles son nuestras metas para este año?


AMENAZAS

Se refieren a las áreas que tienen potencial de causas problemas. Difieren de las debilidades en que las amenazas son externas y, por lo general, están fuera de nuestro control. Pueden ser eventos como la pandemia o un cambio en el panorama competitivo.

😀 ¿Qué cambios en el sector son preocupantes?

😀 ¿Qué nuevas tendencias del mercado se vislumbran?

😀 ¿En qué áreas nos superan la competencia?




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