Tarea 2 Parcial 3 La Organización

 La organización

La organización es una unidad social compuesta por personas y construida internacionalmente para alcanzar unos objetivos específicas, en otras palabras, es donde las personas interactúan para poder alcanzar objetivos, la palabra organización denota todas empresa humana creada internacionalmente para alcanzar lo que desean.

Un claro ejemplo de organización social son las empresas.



La organización está construida por interacciones y relaciones sociales entre las personas que ocupan diferentes tipos de posiciones dentro de la organización.

Toda organización necesita ser gestionada para el logro de los objetivos así mismo, se necesita sinergia, la cual es la combinación de estos esfuerzos y de estos recursos los cuales permiten también el logro de los objetivos.


La organización es importante para la eficiencia de las tareas, así como igual la eficiencia de la empresa, de los recursos, y para el logro de todos los objetivos.


Comentarios

Publicar un comentario

Entradas más populares de este blog

Tarea 3 Niveles Administrativos

Imagen
  Niveles Administrativos Estratégico.  Es la administración de nivel superior que tiene el mayor poder y lleva la responsabilidad total de una empresa. Este nivel se conforma por el gerente general de la empresa, el dueño y los inversores o socios Táctico.  Es la administración que reporta a la administración de nivel más alto el funcionamiento detallado de la empresa, además de desarrollar planes para implementar las metas generales establecidas por la alta dirección. En este nivel podemos encontrar economistas, contadores, equipo de marketing, etc.  Operativo.  Es la administración que supervisa a los trabajadores y las operaciones que realizan. Este nivel está conformado por supervisores y obreros de la empresa Habilidades de la Administración Habilidades conceptuales, de diseño y de toma de decisiones.  Son las capacidades del gerente para reconocer aspectos complejos y dinámicos, de analizar los factores y resolver los problemas Habilidades humanas o ...
Leer más

Tarea 4 Parcial 3 Proceso Administrativo "Dirección"

Imagen
 Dirección La dirección administrativa es el conjunto de funciones existentes en una organización, que buscan la toma de decisiones y estrategias favorables para la misma. En el ámbito empresarial y de la gestión de las organizaciones, la dirección administrativa comprende una fase vital para la empresa. Sin embargo, para promover la buena marcha de la empresa, también habrá sido necesario realizar un proceso de  planificación  previa de esos  elementos , junto a la realización de un adecuado  seguimiento y control  de los  objetivos,  que será la fase final de todo el proceso de administración. Dicho esto, explicaremos con mayor detalle cada una de las  funciones básicas de la dirección. FUNCIONES BÁSICAS DE LA DIRECCIÓN PLANIFICAR.  Consiste en determinar los   objetivos   a alcanzar, así como las   estrategias   necesarias para lograrlos. ORGANIZAR.  Determinar la   jerarquía  y  ...
Leer más

Tarea 9 Parcial 2 Análisis FODA

Imagen
 ¿Qué es? El análisis FODA es una técnica que se usa para identificar las fortalezas, las oportunidades, las debilidades y las amenazas del negocio o, incluso, de algún proyecto específico. Si bien, por lo general, se usa muchísimo en pequeñas empresas, organizaciones sin fines de lucro, empresas grandes y otras organizaciones; el análisis FODA se puede aplicar tanto con fines profesionales como personales. FORTALEZAS Hacen referencia a las iniciativas internas que funcionan bien. Al analizar estas áreas puedes entender que es lo que ya funciona. Entonces, puedes entender y aplicar esas técnicas que sabes que funcionan bien en otras áreas que pueden necesitar un refuerzo extra como de mejora de la eficiencia del equipo. Cuando busques las fortalezas de la organización, para empezar, pregúntale lo siguiente: 😀 ¿Qué es lo hacemos bien? 😀 ¿Qué hace que nuestra empresa sea especial? 😀 ¿Qué es lo que le gusta de nuestra organización a la audiencia objetivo? DEBILIDADES Se refieren a ...
Leer más