Administración

 Control El control administrativo es un esfuerzo sistemático para establecer normas de desempeño con objetivos de planificación, para diseñar sistemas de Re información, para comparar los resultados reales con las normas previamente establecidas, para determinar si existen desviaciones y para medir su importancia. Importancia del control Una de las razones más evidentes de la importancia del control es porque hasta el mejor de los planes se puede desviar. El control se emplea para:  😀 Crear mejor calidad: Las fallas del proceso se detectan y el proceso se corrige para eliminar errores.  😀  Enfrentar el cambio: Este forma parte ineludible del ambiente de cualquier organización. Los mercados cambian, la competencia en todo el mundo ofrece productos o servicios nuevos que captan la atención del público. Surgen materiales y tecnologías nuevas. Se aprueban o enmiendan reglamentos gubernamentales. La función del control sirve a los gerentes para responder a las amenaz...

 

 Dirección La dirección administrativa es el conjunto de funciones existentes en una organización, que buscan la toma de decisiones y estrategias favorables para la misma. En el ámbito empresarial y de la gestión de las organizaciones, la dirección administrativa comprende una fase vital para la empresa. Sin embargo, para promover la buena marcha de la empresa, también habrá sido necesario realizar un proceso de  planificación  previa de esos  elementos , junto a la realización de un adecuado  seguimiento y control  de los  objetivos,  que será la fase final de todo el proceso de administración. Dicho esto, explicaremos con mayor detalle cada una de las  funciones básicas de la dirección. FUNCIONES BÁSICAS DE LA DIRECCIÓN PLANIFICAR.  Consiste en determinar los   objetivos   a alcanzar, así como las   estrategias   necesarias para lograrlos. ORGANIZAR.  Determinar la   jerarquía  y  ...

  Organización Administrativa En este tema hay que tener en cuenta que abarca 6 puntos importantes conceptos de la organización su objetivo principios sus elementos su proceso y sus tipos de organización. en la concepción de organización se necesitan 4 pasos para llegar a el, los cuales son: 😀 Planeación 😀 O rganización 😀  Dirección  😀 C ontrol Existen algunos motivos por los cuales las empresas le toman mucho importancia a los objetivos de la organización, entre ellos podemos destacar: Ayuda a mejorar objetivos planeados Ayuda a mejor a usar los medios y recursos Ayuda la lentitud e indiferencia Reduce y elimina la duplicidad de esfuerzos  Los principios de la organización son los siguientes: 😀  Objetivo  😀  Especialización  😀  Jerarquía  😀  Coordinación  😀  Flexibilidad  El proceso de organización ocurre en 4 etapas : Análisis  de los objetivos y del trabajo  Definici...

 La organización La organización es una unidad social compuesta por personas y construida internacionalmente para alcanzar unos objetivos específicas, en otras palabras, es donde las personas interactúan para poder alcanzar objetivos, la palabra organización denota todas empresa humana creada internacionalmente para alcanzar lo que desean. Un claro ejemplo de organización social son las empresas. La organización está construida por interacciones y relaciones sociales entre las personas que ocupan diferentes tipos de posiciones dentro de la organización. Toda organización necesita ser gestionada para el logro de los objetivos así mismo, se necesita sinergia, la cual es la combinación de estos esfuerzos y de estos recursos los cuales permiten también el logro de los objetivos. La organización es importante para la eficiencia de las tareas, así como igual la eficiencia de la empresa, de los recursos, y para el logro de todos los objetivos.

  Planeación Administrativa La administración es compuesta por cuatro etapas, las cuales son: Planeación, organización, dirección y control. El proceso de planeación, es una herramienta para poder administrar nuestras relaciones con el futuro. También es una aplicación específica del proceso decisión. La planeación es la etapa de la fijación de objetivos, estrategias y políticas organizacionales que nos sirven para desarrollar correctamente una empresa, tomando en cuenta sus: Fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. La planeación tiene como objetivos propiciar el desarrollo de la empresa, reducir al máximo riesgos del negocio, maximizar el aprovechamiento de los recursos y del tiempo. Esta etapa de planeación debe contener los siguientes principios: 😀 Flexible 😀 Preciso 😀 Racional 😀 Factible 😀 Limitación Los elementos de la planeación son los datos sobre la empresa que hará posible el desarrollo de un plan de acción. 😀 Visión 😀 Valores  😀 Misión 😀 Objetivos...