Administración

 La organización La organización es una unidad social compuesta por personas y construida internacionalmente para alcanzar unos objetivos específicas, en otras palabras, es donde las personas interactúan para poder alcanzar objetivos, la palabra organización denota todas empresa humana creada internacionalmente para alcanzar lo que desean. Un claro ejemplo de organización social son las empresas. La organización está construida por interacciones y relaciones sociales entre las personas que ocupan diferentes tipos de posiciones dentro de la organización. Toda organización necesita ser gestionada para el logro de los objetivos así mismo, se necesita sinergia, la cual es la combinación de estos esfuerzos y de estos recursos los cuales permiten también el logro de los objetivos. La organización es importante para la eficiencia de las tareas, así como igual la eficiencia de la empresa, de los recursos, y para el logro de todos los objetivos.

  Planeación Administrativa La administración es compuesta por cuatro etapas, las cuales son: Planeación, organización, dirección y control. El proceso de planeación, es una herramienta para poder administrar nuestras relaciones con el futuro. También es una aplicación específica del proceso decisión. La planeación es la etapa de la fijación de objetivos, estrategias y políticas organizacionales que nos sirven para desarrollar correctamente una empresa, tomando en cuenta sus: Fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. La planeación tiene como objetivos propiciar el desarrollo de la empresa, reducir al máximo riesgos del negocio, maximizar el aprovechamiento de los recursos y del tiempo. Esta etapa de planeación debe contener los siguientes principios: 😀 Flexible 😀 Preciso 😀 Racional 😀 Factible 😀 Limitación Los elementos de la planeación son los datos sobre la empresa que hará posible el desarrollo de un plan de acción. 😀 Visión 😀 Valores  😀 Misión 😀 Objetivos...

 ¿Qué es? El análisis FODA es una técnica que se usa para identificar las fortalezas, las oportunidades, las debilidades y las amenazas del negocio o, incluso, de algún proyecto específico. Si bien, por lo general, se usa muchísimo en pequeñas empresas, organizaciones sin fines de lucro, empresas grandes y otras organizaciones; el análisis FODA se puede aplicar tanto con fines profesionales como personales. FORTALEZAS Hacen referencia a las iniciativas internas que funcionan bien. Al analizar estas áreas puedes entender que es lo que ya funciona. Entonces, puedes entender y aplicar esas técnicas que sabes que funcionan bien en otras áreas que pueden necesitar un refuerzo extra como de mejora de la eficiencia del equipo. Cuando busques las fortalezas de la organización, para empezar, pregúntale lo siguiente: 😀 ¿Qué es lo hacemos bien? 😀 ¿Qué hace que nuestra empresa sea especial? 😀 ¿Qué es lo que le gusta de nuestra organización a la audiencia objetivo? DEBILIDADES Se refieren a ...

 Planeación: Es una herramienta para administrar nuestras relaciones con el futuro, es una aplicación específica del proceso de decisión, que nos puede influir en el futuro. La planeación es la etapa de objetivos, estrategias y políticas organizacionales que debe desarrollar una empresa. OBJETIVOS: 😀 Propiciar el desarrollo de la empresa 😀 Reducir al máximo riesgos del negocio 😀 Maximizar los recursos y el tiempo Debe de ser flexible, que sea capaz de adaptarse a los cambios tanto en la empresa como en el trabajo PRECISO , cada plan que hagamos debe estar exacto y bien planeado al momento de elaborarlos. LIMITACIÓN , el plan debe realizarse a pesar de saber que habrá límites al momento de elaborarlo, planearlo y presentarlo RACIONAL , que pueda ser capaz de pensar sobre las acciones que hacemos y planteamos en el trabajo. ELEMENTOS DE LA PLANEACIÓN Son los datos sobre la empresa que hará posible el plan de acción. Visión. Es el como ve la empresa y la forma en que se planea a ...

 La planificación la podemos ver reflejada cuando las hormigas comienzan a armar su estrategia contra los saltamontes mediante la construcción de un pájaro. Después podemos observar la organización cuando las hormigas comienzan a trabajar en equipo y se les asignaba una tarea específica a cada una de las hormigas de acuerdo a sus capacidades . La dirección se puede observar en esta película cuando todas las hormigas en conjunto arman la estructura del pájaro, siempre hay alguien que los dirige, pero además se involucra y trabaja con los demás hormigas de modo que las motiva, como diciéndoles que todos están juntos en eso. Por último, el control, el cual está presente cuando una de las hormigas de alto rango lleva a la cuenta de los granos de trigo que las obreras llevan al nido.

  Los 14 principios de la administración son un conjunto de normas de Henri Fayol estableció para que el proceso administrativo se llevará a cabo de la forma más efectiva. Dicho en otras palabras, son normas que nos servirá para realizar adecuadamente el proceso administrativo. Cada uno de los 14 principios están desarrollados en un libro titulado "Administration Industrielle et Générale", que en español, se traduce como "Administración Industrial y General". 😀  División del trabajo. Consiste como su nombre lo dice, en fragmentar las tareas necesarias para la producción de un bien o un servicio. Esta división del trabajo se realiza en base de las actitudes de los involucrados así como en las características de cada trabajo.  😀  Autoridad. Debe existir el principio de autoridad que mantiene que la autoridad es esencial para cumplir con el trabajo.  😀  Disciplina. No solo es suficiente con que exista una autoridad, además, el principio de disciplina di...

 La teoría organizacional percibe el análisis relativo entre la teoría clásica, la dirección sistemática, la visión contingente, la escuela estructuralista y todas las corrientes que observan y estudian a las organizaciones, es decir esta teoría es el campo del conocimiento humano que se encarga de analizar la administración desde la perspectiva general. Los propósitos están orientados hacia una meta en específico. Es importante saber, que en esta labor el nivel que ocupe el director dentro de una corporación social, tendrá un categórico estado de compromiso en la administración del organismo. Su administración puede ser eficiente o deficiente. La teoría general de la administración tiene muchos temas interesantes, poco a poco se irán mencionando algunos de ellos, para comenzar tenemos las características de los objetivos de una organización: •Comúnmente estos tienen un propósito definido. •Los propósitos están orientados hacia una meta en específico. •Mayormente están combinados p...